# Projeler ve işler (https://docs.akollo.com/tr/modules/projects)



**Projeler**, ekibin hedefleri işlere dönüştürdüğü, sıraya koyduğu, sprint planladığı ve iş onaylanıp bitene kadar teslimi izlediği yerdir. Bir iş; beklenen çalışmayı, sorumluları ve bağlamı bir arada tutar, projeler de işleri gruplar. **Projeler**, kenar çubuğundaki **Menü** grubunda yer alır. Sekmeleri **Projeler**, **Takip projeleri**, **Kapasite**, **Hedefler**, **Senaryolar**, **Talep taslakları** ve **Atama önerileri**’dir. Kendi iş listeniz, gelen kutunuz ve sizi bekleyen onaylar **İşlerim**’dedir (bkz. [İşlerim](/tr/modules/my-work)).

## Kimler kullanır [#kimler-kullanır]

| Rol                             | Burada ne yapar                                                                                                                                                                  |
| ------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Ekip üyesi                      | Üyesi olduğu projeleri açar, iş oluşturur ve günceller, panoda kartları taşır, yorum yazar, onay gerektiren durum değişikliklerini ister.                                        |
| Proje sorumlusu ya da yönetici  | İş havuzunu sıralar, sprint planlar ve kapatır, zaman çizelgesini ve kritik yolu izler, durum güncellemesi yayımlar, riskleri kaydeder, kapasiteyi planlanan işle karşılaştırır. |
| Onaylayan                       | Bir akışın onaya gönderdiği durum değişikliklerini **İşlerim › Onaylar**’dan karara bağlar.                                                                                      |
| Proje yöneticisi (yapılandırma) | Proje ayarlarında panoları, şablonları, yinelenen işleri, talep formlarını ve içe aktarmaları kurar; gerektiğinde yasal saklama uygular.                                         |
| Akış yöneticisi                 | **Projeler › Akışlar**’da durumları, geçişleri ve istenen kanıtları düzenler, akışın yeni sürümünü yayımlar.                                                                     |
| Takip edilen işin yöneticisi    | Ölçülen sürenin sayıldığı görevleri oluşturur, kapsamındaki çalışanlara atar ve teslim edilenleri inceler (aşağıda **Takip projeleri**).                                         |

## Ana ekranlar [#ana-ekranlar]

| Ekran                                       | Ne gösterir                                                                                                                                                                                                                                                                   |
| ------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| **Projeler**                                | Açabildiğiniz tüm projeler; açık ya da arşivlenmiş, anahtarı, adı, sorumlusu ve açık iş sayısıyla. Listenin yanında **Zaman çizelgesi** ve **Portföyler** alt sekmeleri vardır.                                                                                               |
| Bir proje                                   | **İşler**, **İş havuzu**, **Pano**, **Sprintler**, **Zaman çizelgesi**, **Sürümler**, **Triyaj**, **Durum**, **Riskler** ve **Senaryolar** sekmeleri; ayrıca **Çöp kutusu** ve proje yöneticileri için **Ayarlar**. **Sprintler** yalnızca scrum panosu olan projede görünür. |
| **İş havuzu**                               | Projenin sıralı iş listesi. **Sırala** bir işi en üste, yukarı, aşağı ya da en alta taşır.                                                                                                                                                                                    |
| **Pano**                                    | Durumlara bağlı Kanban ya da Scrum sütunları; devam eden iş sınırları, kulvarlar ve hızlı süzgeçlerle.                                                                                                                                                                        |
| **Sprintler**                               | **Plan**, **Süren sprint** (kalan ve tamamlanan iş grafikleri) ve **Rapor** (hız).                                                                                                                                                                                            |
| **Zaman çizelgesi**                         | Projeler, epikler ve işler tek bir zaman ekseninde çubuk olarak; bağımlılıklar, sprintler, kilometre taşları ve kritik yollu çizelgeyle.                                                                                                                                      |
| **Riskler**                                 | Risk kaydı; en yüksek puan en üstte. Puan, olasılık × etkidir.                                                                                                                                                                                                                |
| **Projeler › Akışlar**                      | Durumlar, geçişler, istenen kanıtlar ve onay adımları; taslakta düzenlenir, sürüm olarak yayımlanır.                                                                                                                                                                          |
| **Kapasite**                                | Bir ekibin ve kişilerinin planlanan işi ile kullanılabilir süresi.                                                                                                                                                                                                            |
| **Hedefler** ve **Senaryolar**              | Kurumun hedefleri ve bağlı işlerin ilerlemesi; bir proje planının “ya şöyle olursa” kopyaları.                                                                                                                                                                                |
| **Takip projeleri**                         | Ölçülen sürenin sayıldığı sade projeler ve görevler.                                                                                                                                                                                                                          |
| **Talep taslakları** ve **Atama önerileri** | İş kırılımı taslağına dönüşen talepler ve bir işe uygun kişiler (aşağıda yapay zekâ bölümüne bakın).                                                                                                                                                                          |

<Screenshot src="/screens/tr/projects.webp" alt="Projeler sayfası: Projeler, Takip projeleri, Kapasite, Hedefler, Senaryolar, Talep taslakları ve Atama önerileri sekmeleri, Yeni iş düğmesi ve açık projelerin listesi" caption="Projeler: açabildiğiniz tüm projeler ve süren işleri." />

<Screenshot src="/screens/tr/project-board.webp" alt="Bir projenin Pano sekmesi: anahtar, öncelik, puan, bitiş tarihi ve sahip bilgisi taşıyan iş kartlarıyla dört durum sütunu" caption="Pano: kartlar sütunlar arasında yalnızca akışın izin verdiği gibi taşınır." />

<Screenshot src="/screens/tr/project-risks.webp" alt="Bir projenin Riskler sekmesi: durum süzgeci, Yeni risk düğmesi ve puanı, olasılığı, etkisi, durumu, sorumlusu ve son tarihiyle bir riskin yer aldığı risk kaydı" caption="Riskler: puana göre sıralı kayıt; her değişiklik gerekçesiyle ayrı bir sürüm olarak saklanır." />

## Temel işler [#temel-işler]

### İş oluşturun [#i̇ş-oluşturun]

<Steps>
  <Step>
    ### Yeni bir iş başlatın [#yeni-bir-iş-başlatın]

    **Yeni iş**’i seçin. Düğme **Projeler** sayfasında, her proje sayfasında ve **İşlerim**’de bulunur.
  </Step>

  <Step>
    ### Temel bilgileri girin [#temel-bilgileri-girin]

    **Proje** ve **Tür** (görev, epik, hikâye ya da hata) seçin, **Başlık** yazın, isterseniz bir **Sahip** belirleyin.
  </Step>

  <Step>
    ### Oluşturun [#oluşturun]

    **Oluştur**’u seçin. İş kalıcı bir anahtar ve bağlantı alır, akışının ilk durumunda başlar. Sık tekrarlanan işler için **Şablondan oluştur**’u ya da yinelenen bir kuralı kullanın.
  </Step>
</Steps>

### Sprint planlayıp yürütün [#sprint-planlayıp-yürütün]

<Steps>
  <Step>
    ### İş havuzunu sıralayın [#i̇ş-havuzunu-sıralayın]

    Projenin **İş havuzu**’nu açın ve en önemli işleri **Sırala** ile en üste alın.
  </Step>

  <Step>
    ### Sprinti planlayın [#sprinti-planlayın]

    **Sprintler → Plan**’ı açın; sprinti adı, hedefi, başlangıcı ve bitişiyle oluşturun, sıralı iş havuzundan iş ekleyin. Sonra sprinti başlatın.
  </Step>

  <Step>
    ### İzleyin [#i̇zleyin]

    **Süren sprint**; kalan günleri, taahhüt edilen, tamamlanan, eklenen ve çıkarılan işi, kalan ve tamamlanan iş grafiklerini gösterir. İş ilerledikçe kartları **Pano**’da taşıyın.
  </Step>

  <Step>
    ### Kapatın [#kapatın]

    **Sprinti kapat**’ı seçin; bitmemiş her işin nereye gideceğini (sonraki planlı sprint, yeni sprint ya da iş havuzu) belirleyin ve hedefi karşılandı, kısmen karşılandı ya da karşılanmadı olarak değerlendirin.
  </Step>
</Steps>

### Bir işi onaydan geçirin [#bir-işi-onaydan-geçirin]

<Steps>
  <Step>
    ### Değişikliği isteyin [#değişikliği-isteyin]

    İş sayfasında durum denetimini açın ve **Onay gerekir** işaretli bir durumu seçin. İşte “Onay bekliyor” yazar; bu arada diğer durum değişiklikleri devre dışı kalır.
  </Step>

  <Step>
    ### Onaylayan karar verir [#onaylayan-karar-verir]

    Onaylayan **İşlerim › Onaylar**’ı açar, **Karar ver**’i seçer ve **Onayla**, **Reddet** ya da **Düzeltmeye gönder** der. Reddetmek ve düzeltmeye göndermek için yorum gerekir.
  </Step>

  <Step>
    ### Geri gelirse yeniden gönderin [#geri-gelirse-yeniden-gönderin]

    İstek düzeltmeye gönderilirse, isteyen kişi ya da işin sahibi eksiği giderir ve **Yeniden gönder**’i seçer. Onay ilk adımdan yeniden başlar.
  </Step>
</Steps>

<Mermaid
  title="İş havuzundan bitişe"
  chart="`flowchart LR
A[İş havuzu] --> B[Sprint planı]
B --> C[Pano]
C --> D{Onay gerekir mi?}
D -->|Hayır| E[Bitti]
D -->|Evet| F[Onay adımları]
F -->|Onayla| E
F -->|Düzeltmeye gönder| C
E --> G[Sprint raporu ve hız]`"
/>

### Bir riski kaydedip izleyin [#bir-riski-kaydedip-izleyin]

<Steps>
  <Step>
    ### Risk kaydını açın [#risk-kaydını-açın]

    Projede **Riskler**’i açın. Yalnızca bazılarını görmek istiyorsanız **Durum** seçip **Uygula**’ya basın.
  </Step>

  <Step>
    ### Riski ekleyin [#riski-ekleyin]

    **Yeni risk**’i seçin; olasılığı ve etkiyi 1 ile 5 arasında belirleyin. Puan (1–25) riskin listedeki yerini belirler.
  </Step>

  <Step>
    ### Gerekçeyle güncelleyin [#gerekçeyle-güncelleyin]

    Riski kendi sayfasında, gerekçe yazarak yeni bir sürüm kaydedip değiştirin. Sayfa kimin neyi neden değiştirdiğinin tam geçmişini tutar.
  </Step>
</Steps>

### Kapasiteyi planlanan işle karşılaştırın [#kapasiteyi-planlanan-işle-karşılaştırın]

<Steps>
  <Step>
    ### Kapasite’yi açın [#kapasiteyi-açın]

    **Projeler → Kapasite**’yi seçin; **Ekip**’i ve dönemin **Süre**’sini belirleyin.
  </Step>

  <Step>
    ### Rakamları okuyun [#rakamları-okuyun]

    **Ekip toplamı** grafiği planlanan süreyi çubuk, kullanılabilir süreyi kesikli çizgi olarak gösterir. **Kişi başına yük**, yükü hafta hafta kimin taşıdığını gösterir.
  </Step>
</Steps>

## Takip projeleri [#takip-projeleri]

**Takip projeleri**, masaüstü uygulamasının ölçtüğü sürenin sayıldığı projeleri ve görevleri tutar. Bunlar bilerek sade tutulur ve işlerden ayrıdır: bir görevin başlığı, durumu ve atananı vardır; alt görevi, yorumu, eki, bitiş tarihi ya da önceliği yoktur.

* Yönetici bir proje ve görevlerini oluşturur, **kapsamındaki** çalışanları atar ve teslim edilenleri inceler. Kapsamınızda kimse yoksa önce bir yöneticinin çalışanları yerleştirip size yönetici kapsamı vermesi gerekir.
* Görev şu durumlardan geçer: atandı, devam ediyor, gönderildi, onaylandı, reddedildi, kapatıldı. Görevi bir cihazda başlatmak çalışanın kendi işidir ve **Görevlerim**’de yapılır.
* İnceleme bekleyen görev, teslim karara bağlanana kadar düzenlenemez. Kapatılan görev kapalı kalır.
* Her değişiklik başlık, durum, gerekçe, yapan kişi ve zamanla birlikte ayrı bir sürüm olarak saklanır. Geçmişi okumak için görevi açın.
* Bir projeyi ancak açık görevleri kapatıldıktan ya da bittikten sonra arşivleyin. Siz düzenlerken proje ya da görev değiştiyse sayfayı yenileyip tekrar deneyin; hiçbir şeyin üzerine yazılmaz.

Teslim edilen görevler **Zaman → Zaman onayları**’nda incelenir (bkz. [Zaman](/tr/modules/time)).

## Yetkiler [#yetkiler]

* **Projeler ve işler**: açabildiğiniz projeleri görürsünüz. Oluşturmak, düzenlemek, dosya eklemek ve toplu düzenlemek ayrı yetkiler ister. Arşivlenmiş bir iş ya da arşivlenmiş projedeki iş yalnızca okunur.
* **Proje ayarları** (panolar, şablonlar, yinelenen işler, içe aktarma, talep formları, yasal saklama) projenin yapılandırmasını yönetenler içindir.
* **Akışlar**: düzenlemek akış yetkisi ister. Düzenlemeye tabi bir akışta değişikliği ikinci bir kişi yayımlar; taslağı hazırlayan yayımlayamaz.
* **Onaylar**: yalnızca size atanan istekleri karara bağlarsınız. Politika görevleri ayırıyorsa kimse kendi isteğine karar veremez.
* **Pano sınırları**: engelleyen bir sütun yalnızca aşma yetkisi olanlarca aşılabilir ve bu, denetim kaydına yazılır.
* **Takip projeleri**: yöneticiler yalnızca kapsamlarındaki çalışanlarla çalışır; kimse kendi teslimini inceleyemez.
* **Destek oturumları** iş sayfalarını okuyabilir ama iş oluşturamaz ya da değiştiremez, onaya karar veremez, ek indiremez.

## Yapay zekâ burada ne yapabilir [#yapay-zekâ-burada-ne-yapabilir]

* **Proje planı taslağı**: bir hedefi anlatın (ya da asistanda **/plan** yazın); tahmin aralıkları ve bağımlılıklarıyla epik, hikâye ve görevlerden oluşan bir taslak alın. **Oluştur**’u seçene kadar hiçbir şey oluşturulmaz; büyük bir plan önce ikinci bir kişinin onayını bekler. Bkz. [Yapay zekâ ile planlama ve görevlendirme](/tr/ai/planning).
* **Parçalara böl**: bir işi, oluşturulmadan önce inceleyip düzenlediğiniz alt işlere ayırır.
* **Kişi önerisi**: “bunu kim almalı?” diye sorun ya da **/staff** kullanın; en uygun üç kişi ve bir gelişim önerisi gelir. Yönetici **Ata**’ya basana kadar kimse atanmaz. **Atama önerileri** sekmesi bir işe uyan kişileri ya da ekipleri becerileri, kanıtları ve müsaitlikleriyle gösterir; kararı siz verirsiniz.
* **Talep taslakları**: gelen bir talebi kaydedin, ardından yapay zekânın iş kırılımı taslağı önermesini isteyin ya da kendiniz yazın.
* **Bu sayfa hakkında**: bir projede asistan “Bu projede risk altında ne var?” gibi sorular önerir ve açabileceğiniz kaynaklarla yanıtlar. Bkz. [Yapay zekâ asistanı](/tr/ai/assistant).
* **Senaryolar**: **Yapay zekâdan alternatif iste**, değişiklikleri canlı planda değil senaryoda önerir.
* Açıklama ve yorumlardaki **✦ Yazma yardımı** notları metne çevirir, kısaltır ya da düzeltir; siz eklemeden hiçbir şey değişmez.

Yapay zekâ yalnızca sizin görebildiklerinizi okur ve bir projeyi kendi başına hiçbir zaman değiştirmez.

## Sık sorulan sorular [#sık-sorulan-sorular]

<Accordions type="single">
  <Accordion title="Projeler ile Takip projeleri arasındaki fark nedir?">
    **Projeler**; akışları, panoları, sprintleri ve zaman çizelgesiyle işleri tutar. **Takip projeleri**, masaüstü uygulamasının ölçülen süreyi saydığı sade görevleri kısa bir inceleme akışıyla tutar. Bir işin **Zaman** sekmesi kişi başına sayılan süreyi gösterir.
  </Accordion>

  <Accordion title="Bir işte diğer durum değişiklikleri neden gri?">
    İşte bir durum değişikliği onay bekliyor. Karara bağlanana kadar diğer değişiklikler görünür ama devre dışıdır.
  </Accordion>

  <Accordion title="Dolu bir sütuna kart taşıyabilir miyim?">
    Sınır uyarı veriyorsa bir bildirim görürsünüz ve kart taşınır. Engelliyorsa yalnızca aşma yetkisi olanlar "Sınırı aşıp taşı" seçeneğini kullanabilir ve bu kaydedilir.
  </Accordion>

  <Accordion title="Ortalama hız ne zaman görünür?">
    Üç sprint kapandığında. Sprint **Rapor**’u her sprintin hızını gösterir.
  </Accordion>

  <Accordion title="Silinen bir işi geri alabilir miyim?">
    Evet; silindikten 30 gün sonra kalıcı olarak temizlenene kadar projenin **Çöp kutusu**’ndan **Geri yükle** ile. Yasal saklamadaki işler hiç temizlenmez.
  </Accordion>

  <Accordion title="Takip edilen bir görevi neden bir iş arkadaşıma atayamıyorum?">
    Yalnızca kapsamınızdaki çalışanlara atama yapabilirsiniz. Çalışanları yerleştirmek ve yönetici kapsamı vermek bir yöneticinin işidir.
  </Accordion>

  <Accordion title="Senaryo canlı planı değiştirir mi?">
    Hayır. Senaryo, tarihleri ya da kişileri denediğiniz bir kopyadır. Canlı plan ancak senaryo uygulandığında değişir.
  </Accordion>
</Accordions>

## İlgili sayfalar [#i̇lgili-sayfalar]

* [Görevler ve projeler](/tr/product-guide/tasks-and-projects)
* [Akışlar](/tr/product-guide/workflows)
* [Planlama ve teslim](/tr/product-guide/planning)
* [Zaman çizelgesi](/tr/product-guide/timeline)
* [Ekip iş yükü ve kapasite](/tr/product-guide/capacity)
* [Yapay zekâ ile planlama ve görevlendirme](/tr/ai/planning)
* [Zaman](/tr/modules/time)